万搏体育官网登录-独家|麦德龙中国总裁康德:借力物美加速数字化,明年起提速扩张

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就在近期,物美收购麦德龙中国80%股权正式交割完成。在新的股权结构下,物美集团持有麦德龙中国80%的股份,麦德龙集团持有20%的股份。随着“五五购物节”的到来,刚完成交易的麦德龙也积极参与了促销,5月5日,麦德龙中国总裁康德接受了第一财经记者独家专访,其表示目前与物美的双方整合顺利,今后会联合物美加速数字化转型,并且长期看好中国市场。

“大家都看到物美收购麦德龙中国80%股权事宜,在近期完成了交割,交割之后,在业务上麦德龙和管理团队等都保持原有的架构,同时,我们会看到物美有‘多点’这个电商优势,坦白说,麦德龙原本的电商业务实力并不是特别强势,所以我们会借力物美的电商优势来加速我们的数字化转型,未来加码O2O策略。比如,我们的业务分为B2C和B2B,前者大部分是线下业务,而后者则有不少是线上业务,总体比例来看,目前90%是线下,10%是线上。通过与物美的整合,我们希望几年后,麦德龙中国业务中,70%是线下,30%是线上。”康德告诉第一财经记者。

公开资料显示,2019年10月11日,麦德龙集团和物美科技集团联合宣布,双方已达成最终协议,并将成立合资公司。此次,在正式收归麾下后,物美集团有意使麦德龙中国继续以“麦德龙”品牌保持独立运营。麦德龙中国将继续由康德领导的现有管理团队进行管理。麦德龙方面强调,这项交易对员工和管理团队没有影响,也不会改变与业务合作伙伴(包括供应商和服务提供商)现有的合作关系。

今年一季度,大部分零售公司业绩受挫,谈及疫情对业务的影响,康德表示,影响肯定是存在的,尤其是其B端客户有不少餐厅、酒店等,这些消费类业态在一季度大量遭遇停业和客流下滑,所以也导致了对麦德龙采购量的减少,这也一度让麦德龙面临困难。

“但同时我们也发现,受疫情影响,很多人在家办公,他们需要买食材,所以一季度以来,我们B2B业务减少的同时,B2C的业务增长幅度却非常大,光是今年2月,麦德龙在上海市场就销售了1000多吨蔬菜,同比增长约50%。可以说,比起B端业务的减少,我们最近数月的C端业务增长更快。”康德进一步告诉第一财经记者,在疫情期间,其发现,线上购物的生活方式是未来的一种趋势,因此更加强了麦德龙未来要加速数字化转型的动力。

对于未来的中国市场,康德表示颇具有信心。

“中国市场有非常巨大的潜力,我们看到市场在复苏,B端和C端的业务都在复苏,我们对中国市场有很大的信心。从业态而言,我们现在有1万平方米左右的大型店,也有5000~6000平方米的中大型店,鉴于我们需要顾及B端的大规模采购需求,因此我们不会做小型店,而是保持做中大型以上规模的门店。目前麦德龙在中国市场有97家门店,去年我们开设3家新店。今年估计会在最后一个季度开设1家新店。但未来我们会加速扩张,比如我们计划从2021年开始,每年在中国市场新开5~10家门店,提速布局。同时也会借力物美一并发展。”康德对第一财经记者透露。

据麦德龙方面透露,未来,麦德龙将持续加大进口产品的采购,希望将进口商品的比例从17%提升到20%。同时,麦德龙也会积极力拓其自有品牌,今后将占比从目前的12%提升到20%,未来也可能将麦德龙的自有品牌商品放到物美的门店销售,加深与物美的合作。

在麦德龙的门店内,第一财经记者注意到,其也参加了刚刚拉开帷幕的“五五购物节”。 康德表示,麦德龙上海8家商场于4月30日至5月6日举行进口商品促销活动,推出来自全球30多个国家和地区的近500种商品。随后,麦德龙自有品牌节也将于5月7日拉开帷幕,一直持续到6月,涉及超过3500种麦德龙自有品牌商品。通过参与“五五购物节”,麦德龙将为促进上海消费、提振经济做出贡献。

“我们很高兴能参与本次上海‘五五购物节’,我们会发挥全球采购优势,为促进城市经济复苏做贡献。麦德龙对中国市场的长期发展充满信心。未来,麦德龙将继续深耕中国市场,并加速转型,以全面强化的全渠道零售能力更好地服务中国消费者。”康德如是说。